Tulipan Zollinger
Conseil PME •
Accompagnement Stratégique • Communication et Marketing
Dynamisez votre PME.
Entrepreneur qualifié, je partage mon expérience pour vous aider à grandir, réorienter votre entreprise, revoir votre stratégie ou préparer la transmission de votre entreprise. D'entrepreneur à entrepreneur.e, je vous aide à trouver des solutions pragmatiques inspirées par les expériences que je vis au quotidien!
Conseil stratégique
Je vous aide à définir et mettre en place la stratégie qui vous mène au succèsEntreprises familiales
Profitez d’une livraison rapide et gratuite sur toutes les commandes, sans minimum d'achat et sans frais cachés.Communication & Marketing stratégique
J'apporte à votre direction ou votre conseil d'administration une perspective extérieure et orientée vers le futurTransmission d'entreprises
De génération en génération, trouvons ensemble la solution optimale pour faire perdurer votre entreprise!
Conseil stratégique pour PME - Inspiré par la pratique !
Clarification de la vision et des priorités stratégiques
Prise de recul avec la direction et le conseil pour identifier les vrais enjeux, arbitrer entre opportunités et concentrer les ressources là où elles créent le plus de valeur.
Accompagnement de transformations pragmatiques
Soutien dans des phases clés : croissance, diversification, digitalisation, réorganisation ou repositionnement, avec une approche orientée décisions et mise en œuvre.
Sparring partner de dirigeants et conseils d’administration
Regard externe engagé pour challenger les hypothèses, structurer la prise de décision et sécuriser les choix stratégiques dans des contextes complexes ou incertains.
Transmissions d'entreprises
Mes conseils basés sur une vraie expérience
Créer et faire prospérer une entreprise, c'est déjà un sacré challenge. Mais la pérenniser au delà de la retraite l'est encore plus!
Ayant vécu personnellement la transmission d'une entreprise familiale et les enjeux légaux, humains et émotionnels que cela engendre, je peux vous accompagner dans toutes les étapes de ce processus.
Structuration et pilotage du processus de transmission
Accompagnement stratégique du dirigeant et de la famille pour clarifier les objectifs, définir un calendrier réaliste et sécuriser chaque étape de la transmission.
Accompagnement humain et gouvernance intergénérationnelle
Préparation de l’entreprise à la relève
Renforcement de la gouvernance, professionnalisation de l’organisation et mise en place de structures permettant à l’entreprise de prospérer au-delà de la génération fondatrice.
Travaillons ensemble !
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Définissons les objectifs à atteindre
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Départ!
En avant sur le chemin vers VOTRE succès!
" Je ne conseille pas la transmission depuis un bureau, mais depuis une expérience réelle "
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Venture & RTS Audience Award Winner 2023
